服装人才网,提供最新服装专业人才信息,致力于做服装专业人才网第一品牌。
咨询热线:020-66835555 ·俊才招聘网 · 设为首页 ·加入收藏
生产主管岗位职责
作者:zpp 来源: 阅读次数:18034次 发布日期:2010年11月25日

  了解生产主管的主要工作,首先要熟知他的上级和下属工作岗位分别是谁?公司的生产产品及动作是怎样的。以下是详细的生产主管岗位职责概述:
  
  直接上级:总经理
  
  下属岗位:生产车间各组长
  
  岗位性质:负责全面主持本部的管理工作
  
  管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务。
  
  管理责任:对其分管的管理工作全面负责
  
  主要职责:
  
  1、在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
  
  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质控、生技、物流等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作。
  
  3、负责组织生产、设备、安全检查、环保生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行。4、负责组织编织年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划,定期组织召开工厂月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核。
  
  5、负责牵头召开工厂每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争工厂生产任务全面、超额完成。
  
  6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
  
  7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
  
  8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台帐、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表,
  
  9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。
  
  10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。
  
  11、负责组织生产调度、统计、计划、设备管理、安全及车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
  
  12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。
  
  13、有权向总经理提议下属干部人选,并对其工作考核评价。有权向总经理提议对不称职下属人员辞退工作。14、按时完成总经理交办的其它工作任务。
  
  1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
  
  2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
  
  3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
  
  4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
  
  5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
  
  6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
  
  7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
  
  8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。
 

(信息收集:服装人才网
上一篇:货仓员职位概述    下一篇:生产主管岗位说明书
相关资讯
Copyright© 2000-2011. Goodjob.cn® All rights reserved. 服装人才网® 版权所有
本网所有资讯内容、广告信息,未经书面同意,不得转载。
经营许可证编号: 粤B2-20050466