店长的管理与店员的配合很重要。以下来看一位店长工作计划：
　　
　　营业前的准备工作要充分
　　
　　早晨出门之前请检查是否遗忘了“更衣柜的钥匙”和自己的身份证——“胸卡”。
　　
　　当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天开始了，在保持心情愉快的同时，应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应互相问候“你好”。
　　
　　换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是永远没有第二次机会创造第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售成功了一半。
　　
　　倒班制的药店店长还应注意：除早晨上班，在中午交接班时应提前30分钟到岗，因为你还担任着清点药品的重要工作。
　　
　　营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。
　　
　　如果准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，精力集中，提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间，避免发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作：
　　
　　1．参加工作例会
　　
　　例会的基本内容：
　　
　　（1）早例会
　　
　　①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈；
　　
　　②确定工作计划和工作重点；
　　
　　③清点、准备当日宣传助销用品；
　　
　　④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。
　　
　　（2）晚例会
　　
　　①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；
　　
　　②店员表现的评估及分析，提出改进建议；
　　
　　③接受企业上级主管的业务知识技能培训；
　　
　　④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。
　　
　　（3）周、月例会
　　
　　①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；
　　
　　②清点、申领下周（月）宣传助销用品；
　　
　　③导购表现的相互评估及分析，提出改进建议；
　　
　　④接受企业上级主管的业务知识技能培训；
　　
　　⑤联谊活动。
　　
　　注：①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加；每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。
　　
　　②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。
　　
　　2．检查、准备好药品
　　
　　（1）复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任；对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。
　　
　　（2）补充药品。在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。
　　
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